• CMA:戰(zhàn)略成本基本工具(二)

    (二)戰(zhàn)略定位分析法。戰(zhàn)略定位就是指企業(yè)如何選擇競爭手段,并與對手抗衡。企業(yè)首先要對自己所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查分析;然后確定企業(yè)所應(yīng) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:戰(zhàn)略成本管理基本工具(一)

    戰(zhàn)略成本管理的基本工具 戰(zhàn)略成本管理有三大要素:價值鏈分析、戰(zhàn)略定位分析和成本動因分析。它們同時也是在戰(zhàn)略管理的分析框架中與成本因素緊密相關(guān) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:戰(zhàn)略管理:如何聰明的砍掉成本

    我們需要戰(zhàn)略成本管理嗎? 正如前所述,金融危機(jī)還在全球肆略,淡季卻已不請自來,又到了一年蕭條時,只是今年更甚昔。提高效率,降低成本,已經(jīng)成了 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:企業(yè)戰(zhàn)略管的精髓——正心

    精髓之正心 佛家思想奉行克己觀念,引導(dǎo)人們戒除貪、嗔、癡,以免除無謂的煩惱,影響自身的理性判斷。海爾一直以人人是人才,賽馬不相馬作為人才選拔 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:企業(yè)戰(zhàn)略管的精髓——制度

    精髓之制度戰(zhàn)略管理 韓非在《用人》中寫道:能去賢巧之所不能,守中拙之所萬不失,則人力盡而功名立。意思就是說,無論做什么事,都需要依靠一種客觀 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:企業(yè)戰(zhàn)略管的精髓——修身

    精髓之修身 儒家思想提倡群體本位和倫理至上,因而強(qiáng)調(diào)經(jīng)世濟(jì)民的人生目標(biāo)。具體到企業(yè)內(nèi)部,群體本位體現(xiàn)為員工之間的和、企業(yè)對員工的仁和企業(yè)對社 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:企業(yè)戰(zhàn)略管的精髓——文化

    精髓之文化戰(zhàn)略管理 文化戰(zhàn)略管理分兩個層面,即內(nèi)部文化管理和外部文化戰(zhàn)略管理。內(nèi)部文化戰(zhàn)略管理需要解決的是內(nèi)部價值觀統(tǒng)一的問題;而外部文化戰(zhàn) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(六)

    11、產(chǎn)業(yè)投資基金戰(zhàn)略管理 投資基金是現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)中一種重要的融資方式,最早產(chǎn)生于英國,發(fā)展于美國。目前,全球基金市場總值達(dá)3萬億美元,與全球商 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(五)

    9、融資租賃戰(zhàn)略管理 融資租賃是指:出租人根據(jù)承租人的請求及**的規(guī)格,與第三方(供貨商)訂立一項(xiàng)供貨合同,出租人按照承租人在與其利益有關(guān)的范圍 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(四)

    7、DEG融資戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 德國投資與開發(fā)有限公司(DEG)是一家直屬于德國聯(lián)邦政府的金融機(jī)構(gòu),其主要目標(biāo)是為亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國家及 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(三)

    5、BOT融資戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 BOT(建設(shè)運(yùn)營移交)是一種比較新的契約型直接投資方式。 BOT中的移交,是BOT投資方式與其它投資方式相區(qū)別的關(guān)鍵所在。 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(二)

    3、交鑰匙工程戰(zhàn)略管理 交鑰匙工程是指,跨國公司為東道國建造工廠或其它工程項(xiàng)目,當(dāng)設(shè)計與建造完成并初步運(yùn)轉(zhuǎn)后,將該工廠或工程項(xiàng)目的所有權(quán)和戰(zhàn)略 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:融資過程中的戰(zhàn)略管理方法(一)

    當(dāng)前時期,我國已有不少的中小企業(yè),它們在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要作用。不過,目前,我國中小企業(yè)面臨著一個重大的難題,就是融資問題,根據(jù)相關(guān)調(diào) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:“微舍”機(jī)遇知多少?帶企業(yè)瓶頸中突圍

    隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,越來越多的人接受了互聯(lián)網(wǎng)及移動終端帶來的便利,大眾獲取信息的渠道和習(xí)慣發(fā)生了質(zhì)變。作為一個誕生于互聯(lián)網(wǎng)時代的溝通工具, ...

    2014-04-10 11:04
  • 惠普的戰(zhàn)略品牌管理

    戰(zhàn)略品牌管理是營銷學(xué)者凱勒的觀點(diǎn)。在他看來,隨著競爭的加劇,不同企業(yè)之間相互模仿和借鑒對方成功的做法,市場的同質(zhì)化趨勢日益明顯,品牌成為企業(yè) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:政府宏觀財務(wù)管理的方法(三)

    3.國有資本管理 國有資本管理職能主要包括國有資本預(yù)算、國有資本協(xié)調(diào)與控制和國有資本考評三方面內(nèi)容。 國有資本管理的預(yù)算職能是政府職能部門以國 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:政府宏觀財務(wù)管理的方法(二)

    (二)國有企業(yè) 除了政府預(yù)算之外,國有企業(yè)也是政府實(shí)施宏觀財務(wù)管理的重要手段。國有企業(yè)是政府以各種方式直接或者間接投資設(shè)立的企業(yè)。政府通過對國 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:政府宏觀財務(wù)管理的方法(一)

    (一)政府預(yù)算 1.政府預(yù)算的功能 作為公共財政收支計劃,政府預(yù)算按一定標(biāo)準(zhǔn)將收入與支出分門別類地列入特定的表格,既能反映政府各部門經(jīng)費(fèi)開支的去 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:如何強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理提升企業(yè)競爭力(四)

    4 完善采購管理 采購時必須與**商簽訂合同,同時要將合同提交至財務(wù)部門進(jìn)行核查。當(dāng)采購物資到達(dá)公司的時候,采購部門必須及時通知倉庫,而倉庫則需 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:如何強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理提升企業(yè)競爭力(三)

    3 努力建立內(nèi)部審核監(jiān)督制度 要*5限度地防止在會計核算工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的差錯和貪污腐敗現(xiàn)象。要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前期的審批、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)辦理過程當(dāng) ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:如何強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理提升企業(yè)競爭力(二)

    2 制定科學(xué)實(shí)用的財務(wù)管理制度 在實(shí)際的工作過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn),對企業(yè)的財務(wù)活動而言有效的管理手段主要指的是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是一種先進(jìn)的現(xiàn)代激勵制 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:如何強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理提升企業(yè)競爭力

    如何強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理提升企業(yè)競爭力 1 繼續(xù)深化企業(yè)財務(wù)集中管理的工作 企業(yè)財務(wù)集中管理是在整個財務(wù)體系改革和管理的過程當(dāng)中十分重要的一項(xiàng)策略。 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)控制的方法(三)

    財務(wù)控制 財務(wù)控制指的是我們在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理活動的過程當(dāng)中,所采取的特定的手段和方法,對企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動加以影響和調(diào)節(jié),通過科 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)控制的方法(二)

    財務(wù)控制 財務(wù)控制指的是我們在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理活動的過程當(dāng)中,所采取的特定的手段和方法,對企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動加以影響和調(diào)節(jié),通過科 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)控制的方法(一)

    財務(wù)控制 財務(wù)控制指的是我們在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理活動的過程當(dāng)中,所采取的特定的手段和方法,對企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動加以影響和調(diào)節(jié),通過科 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)決策的有效方法(五)

    1 財務(wù)決策的有效方法 財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上,從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)決策的有效方法(四)

    1 財務(wù)決策的有效方法 財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上,從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)決策的有效方法(三)

    1 財務(wù)決策的有效方法 財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上,從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)決策的有效方法(二)

    1 財務(wù)決策的有效方法 財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上,從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分 ...

    2014-04-10 11:04
  • CMA:財務(wù)決策的有效方法(一)

    1 財務(wù)決策的有效方法 財務(wù)決策主要是指企業(yè)的財務(wù)管理工作人員在實(shí)現(xiàn)財務(wù)總目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)之上,從若干項(xiàng)備選的財務(wù)活動方案當(dāng)中通過系統(tǒng)科學(xué)的分 ...

    2014-04-10 11:04

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