5、預(yù)算責(zé)任單位 預(yù)算責(zé)任單位就是預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)，亦即預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行的責(zé)任主體或責(zé)任中心。企業(yè)因戰(zhàn)略不同而有不同的結(jié)構(gòu)，并且以責(zé)任網(wǎng)絡(luò)狀形式存在 ...
2014-04-17 13:04
4、全面預(yù)算編制委員會 預(yù)算編制委員會是預(yù)算日常管理機構(gòu)，是在全面預(yù)算管理委員會[*{a}*]下負責(zé)組織企業(yè)預(yù)算的編制、預(yù)算監(jiān)控和考評、預(yù)算協(xié)調(diào)和預(yù) ...
2014-04-17 13:04
3、CMA全程參與全面預(yù)算管理委員會 預(yù)算管理委員會是在董事會[*{a}*]下，專門負責(zé)全面預(yù)算管理的決策機構(gòu)，其組織成員如下：主任由企業(yè)總經(jīng)理兼任，副 ...
2014-04-17 13:04
CMA全面預(yù)算管理組織體系的具體框架 全面預(yù)算管理工作必須由一個組織來推動，無論什么管理，都必須在一定的規(guī)則下進行。全面預(yù)算管理組織是預(yù)算機制運 ...
2014-04-17 13:04
4、CMA全面、系統(tǒng)原則 全面預(yù)算管理是以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動進行控制、調(diào)整和考評的一系列管理活動。它既涉及企業(yè)人財物 ...
2014-04-17 13:04
2、CMA高效、有力原則 高效、有力是指全面預(yù)算管理機制的運行要反應(yīng)敏捷、作用有力、執(zhí)行堅決、反饋及時，這是現(xiàn)代經(jīng)濟社會對組織管理的基本要求。設(shè) ...
2014-04-17 13:04
全面預(yù)算管理組織體系是由全面預(yù)算管理的決策機構(gòu)、工作機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)三個層面組成的，承擔(dān)著預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、控制、調(diào)整、監(jiān)督、核算、分析、 ...
2014-04-17 13:04
預(yù)算管理目標(biāo)的分解方法 預(yù)算管理目標(biāo)確定以后，只有把目標(biāo)分解到具體的執(zhí)行部門和具體產(chǎn)品，才方便執(zhí)行、控制、考評和監(jiān)督，縮小預(yù)算管理目標(biāo)主體， ...
2014-04-17 13:04
預(yù)算管理目標(biāo)的確定原則 預(yù)算管理目標(biāo)的科學(xué)與否，直接決定預(yù)算管理的效果。由于預(yù)算管理在公司管理體系中的核心地位，預(yù)算管理的目標(biāo)好壞有可能決定 ...
2014-04-17 13:04
預(yù)算管理目標(biāo)的必要性 企業(yè)預(yù)算管理是一種戰(zhàn)略實施方式，不論采用何種模式或方法，全面預(yù)算機制與全面預(yù)算管理的出發(fā)點都立足于企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)在 ...
2014-04-17 13:04
預(yù)算管理經(jīng)過長期的發(fā)展，經(jīng)歷了起源、成長、成熟階段，管理對象已經(jīng)從以存貨和現(xiàn)金流為主的財務(wù)資源擴大到包括財務(wù)資源、非財務(wù)資源、人力資源、信息 ...
2014-04-17 13:04
3.審批上報的財務(wù)預(yù)算草案，并形成財務(wù)預(yù)算決議 財務(wù)預(yù)算委員會對各預(yù)算執(zhí)行單位上報的財務(wù)預(yù)算方案進行審查、匯總時，應(yīng)當(dāng)進行充分協(xié)調(diào)，對于不符合 ...
2014-04-17 13:04
針對我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)冗余、信息化水平低以及決策效率不高等客觀情況，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用財務(wù)預(yù)算分權(quán)管理模式。其應(yīng)用形式如下： （一）組織機構(gòu)建設(shè) ...
2014-04-17 13:04
企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理結(jié)構(gòu)是財務(wù)預(yù)算運作模式的確定依據(jù)，因為預(yù)算是一種人的行為，財務(wù)預(yù)算管理體系的運作也就表現(xiàn)為對人的行為管理。美國管理會計大師卡 ...
2014-04-17 12:04
(三)企業(yè)資金管理中存在問題 目前雖然很多企業(yè)建立了財務(wù)預(yù)算管理制度，但是預(yù)算往往不完整，企業(yè)資金流動缺乏統(tǒng)一的籌劃和控制，企業(yè)目前費用預(yù)算的 ...
2014-04-17 12:04
(二)企業(yè)財務(wù)預(yù)算失去其應(yīng)有的監(jiān)督與激勵作用 財務(wù)預(yù)算只是企業(yè)全面預(yù)算的一部分，在進行財務(wù)預(yù)算的過程中要注意與其他部門進行配合，但是在現(xiàn)實中往 ...
2014-04-17 12:04
(一)部分企業(yè)的[*{a}*]者對財務(wù)預(yù)算的認識程度不夠 目前來看，部分企業(yè)的[*{a}*]者對于財務(wù)預(yù)算管理的認知不夠，對于財務(wù)預(yù)算管理只是片面的理解，認 ...
2014-04-17 11:04
(一)提高企業(yè)的[*{a}*]層對于財務(wù)預(yù)算管理的認知程度 目前，部分企業(yè)對財務(wù)預(yù)算管理的認識制度不夠，因此，下一步就要提升[*{a}*]者對企業(yè)財務(wù)預(yù)算管 ...
2014-04-17 11:04
統(tǒng)收統(tǒng)支體制 即高度集中的預(yù)算管理體制，財力、財權(quán)高度集中于中央 是1950-1952經(jīng)濟恢復(fù)時期的預(yù)算體制，在三年調(diào)整時期和文革時的一些年份也用過 統(tǒng) ...
2014-04-17 11:04
預(yù)算管理體制的定義 廣義包括：預(yù)算管理體制（狹義）、稅收管理體制、國有獨資公司、文教行政事業(yè)、基本建設(shè)財政管理體制。 狹義：是指確定中央和地方 ...
2014-04-17 11:04
非稅收入預(yù)算管理是整個非稅收入管理的核心內(nèi)容，它是一個由包括資金取得的管理、資金的預(yù)算管理及資金的分配使用管理所組成的體系。非稅收入預(yù)算管理 ...
2014-04-17 11:04
(四)政府非稅收入預(yù)算管理與一般預(yù)算收支管理 原則上講，政府非稅收入一般有特定目的，因而，其使用原則上必須從特定用途出發(fā)。但是在實際操作過程中 ...
2014-04-17 11:04
(三)政府非稅收入預(yù)算管理與公共財政 在公共財政體制下，作為現(xiàn)代國家財政管理基本手段的政府預(yù)算必須完整地反映政府履行職能過程中所發(fā)生的收入與支 ...
2014-04-17 11:04
(二)政府非稅收入預(yù)算管理與市場經(jīng)濟法制化 市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，因而政府非稅收入管理的法制化是市場經(jīng)濟法制化的重要內(nèi)容。政府非稅收入管理由資金 ...
2014-04-17 11:04
(一)政府非稅收入預(yù)算管理與政府職能 由于政府非稅收入是財政收入的重要組成部分，因此，政府非稅收入納入預(yù)算管理是為了有效地滿足政府履行職能需要 ...
2014-04-17 11:04
3．單位基金管理審計。 (1)審查全額預(yù)算管理單位的預(yù)算包干結(jié)余經(jīng)費，是否分別建立事業(yè)發(fā)展基金(機關(guān)基金)、職工福利基金和職工獎勵基金。 (2)審查差 ...
2014-04-17 11:04
行政事業(yè)單位預(yù)算管理審計即對預(yù)算單位辦理經(jīng)費支出審計、經(jīng)費包干結(jié)余審汁、單位基金管理審計和事業(yè)費節(jié)約使用審計等內(nèi)容。 1．預(yù)算單位辦理經(jīng)費支出 ...
2014-04-17 11:04
3．自收自支管理：即有穩(wěn)定的經(jīng)常性收入，可以解決本單位的經(jīng)常性支出，但尚未具備企業(yè)管理殺件的事業(yè)單位，實行白收自支管理。主要包括以下五種形式 ...
2014-04-17 11:04
2．差額預(yù)算管理：指有一定數(shù)量的穩(wěn)定的經(jīng)常性業(yè)務(wù)收入，但還不足以解決本單位的經(jīng)常性支出，需要財政補助的事業(yè)單位，則實行差額預(yù)算管理。 (1)對差 ...
2014-04-17 11:04
3．自收自支管理：即有穩(wěn)定的經(jīng)常性收入，可以解決本單位的經(jīng)常性支出，但尚未具備企業(yè)管理殺件的事業(yè)單位，實行白收自支管理。主要包括以下五種形式 ...
2014-04-17 11:04
